El crecimiento sostenido de la compañía, da opciones a plantear una expansión controlada de la empresa. Somos muy conscientes que vendemos servicio en el marco de proyectos muy complejos. El crecimiento no puede ser cuantitativo. Marcamos una estrategia para el crecimiento en base a unidades de negocios, que permiten dar continuidad al modelo de negocio de APM, centrado en la proximidad al cliente, la atención personalizada, el control al 100% sobre el producto y los servicios y una formación continua de todo el equipo. De aquí nace el grupo APM que actuará en diferentes zonas del Estado Español de la mano de socios locales participados.
Y el producto, sigue sofisticándose, para mejorar la ergonomía y la autosuficiencia.